El todo gratis o la falacia capitalista: por qué no existe el capitalismo y tu crees que si (3 de 3)
En las entradas anteriores de esta serie hemos expuesto las limitaciones por las que creemos que el capitalismo desarrollado en la era industrial es la única opción posible y en la primera entrada vimos porqué es anacrónico en la sociedad del conocimiento el planteamiento, por parte de los que han vivido en y del paradigma cultural de la era industrial, sobre el todo gratis y de la propiedad intelectual. Por lo tanto, queda claro que desarrollamos Aplicacionez a partir de la premisa de que hemos entrado en un nuevo paradigma, el de la Sociedad del Conocimiento y ante esto la primera pregunta que surje es ¿que representa este nuevo marco para el emprendimiento?
Sería muy optimista por nuestra parte pensar que tenemos la solución a esta cuestión clave pero también está claro que estamos en un momento que emprender se ha convertido más que nunca en una aventura llena de incertidumbre y a la vez de motivaciones, en la que surjen paradojas como la que plantea este video, en el que John MacKey, el dueño de Whole Food dice que
Es paradógico y si se entienden los porqués puede llegar a ser muy pedagógico que aun estando de acuerdo en que es necesario cambiar esta visión de la empresa, este cambio se puede hacer desde posiciones ideológicas muy distantes. En este punto voy a seguir ahondando en el problema haciendo un pequeño paréntesis. La referencia a este video la encontré en Desencadenado el blog de Borja Prieto, al que tengo que agradecer haber aprendido un montón sobre empresa pero con el que me siento muy alejado ideológicamente. A través de varios comentarios en el propio blog conocí a Amalio Rey. En esos comentarios el propio Amalio expone perfectamente el porqué de mi lejanía con la visión, desde el punto de vista de Amalio y el mio propio, simplista de Borja Prieto y mi cercanía con la visión de Amalio. Voy a incluir aquí parte de uno de sus comentarios, porque viene muy a cuenta de lo que estamos tratando aquí, pero también porque es una reflexión tan profunda y acertada que no debe quedar solo en un comentario en un blog.
Tenemos claro que desarrollando Aplicacionez, es decir haciendo empresa, queramos o no nos posicionamos ideológicamente. Amalio expone con claridad las dos opciones que se presetan, la representada por el uso de la tecnología dentro de una estructura empresarial anclada en la revolución industrial y la que defiende Amalio, para el que no se trata de “implantar cambios” sino de “crear las condiciones para que las cosas sucedan”. Planteamiento lleno de incertidumbre porque el entorno cambiante y complejo así lo exije. Aplicacionez pretende ser un facilitador para crear esas condiciones, primero ofreciendo la posibilidad de dar a conocer productos, servicios, soluciones y conocimientos que puedan ser de interés para la comunidad de usuarios. Esta comunidad se definirá asi misma a partir de la integración de lo social y la tecnología, pero de partida y por el enfoque a la producción colaborativa Aplicacionez fomentará el perfil de prosumer. Con el objetivo de mejorar la capacidad de crecimiento de su comunidad, Aplicacionez facilitará la búsqueda de esos productos, servicios, soluciones y conocimientos que cubran una necesidad, además de facilitar su aplicación para que se resuelva de manera óptima.
A partir de esta base, Aplicacionez pretende ser un espacio público para expresarse y llevar a cabo cualquier tipo de actividad, que pretende desarrollar una comunidad flexible y que funciona como herramienta de:
Comunicación. Relación entre personas que comparten afinidades e intereses. En Aplicacionez se establecen vínculos profesionales o personales con la intención de conversar, interaccionar y desarrollar unas relaciones más o menos sólidas.
Difusión. Acciones para promover, comunicar, difundir, publicitar un espacio, proyecto, producto, servicio o persona. El objetivo es captar la atención, la adscripción o lealtad a una marca o concepto.
Cocreación. Conjunto de actividades, recursos y procesos dirigidos a la coproducción, creación conjunta o colaborativa de un producto o servicio.
Gestión de la información. Procesos de busca, intercambio, almacenaje,tratamiento y organización de la información para generar nuevo conocimiento, mejorar la aplicabilidad de lo que ya existe y ayudar a los usuarios a desarrollar o mejorar competencias y habilidades.
Aprendizaje. Tiene carácter transversal a las demás herramientas. El aprendizaje es inherente a cualquiera de las actividades previamente descritas. Funciones, procesos y herramientas específicamente diseñadas para la transmisión de conocimiento (e-learning, entornos personalizados de aprendizaje, etc.).
Por lo tanto se puede decir que en el espíritu de Aplicacionez está el ser una red social enfocada a la innovación a través del trabajo colaborativo. Cada una de las funciones definidas para Aplicacionez se convierten en apartados que desarrollaremos a partir de/con el desarrollo de la propia de comunidad de usuarios.
Esta entrada fue creada el Viernes, 18 de enero de 2013 a las 11:54 y está archivada bajo la Categoría Emprendimiento, Innovación, Management, Management, Innovación, etc., Producción colaborativa, Uncategorized. Puedes seguir las respuestas con el feed RSS 2.0. Puedes dejar una respuesta o un trackback desde tu propio site.

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